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Pixar: la creatividad como estrategia de mercado

Este fin de semana fui a ver Monsters University y la verdad que la película me dejo una impresión increible. Desde la narrativa, que experimenta con vuelcos argumentales geniales, hasta la habilidad mágica con la que el narrador cambia hechos de la primer película agregando estratégicamente información sobre personajes y sitios.

“Pixar lo hizo de nuevo”, pense, y luego (de inmediato)”ey! Pero si siempre lo hacen!”. La innovación, incluso reciclando personajes, siempre se vuelve palpable en las películas de esta compañía.

Siendo una empresa que, en su momento, también lideró Steve Jobs, no puedo dejar de compararla con Apple. Que desde hace un año y medio que no hace otra cosa (según mi opinión) que mirar a la competencia para producir “innovaciones”.

Habrán aprendido mejor la lección los pibes de Pixar?

Pobre Steve.

El tema aca es como innovar, como ser creativo en nuestras empresas, equipos o departamentos: la pista? Sonara obvio, pero parece que hay que repetirlo: Copiar no es innovar. Al menos, no “copiar” al 100% las caracteristicas de la competencia. Se puede mirar lo que esta haciendo un competidor, pasarlo por un SCAMPER y luego presentar un producto o servicio innovador. Tomar lo que hace otra empresa, pintarlo de otro color y venderlo mas caro, no es innovar, es un estrategia de mero “seguidor” y no de “lider” de mercado. (Como diría Michael Porter…)

Para liderar un mercado, es necesario liderar la innovación, llevar adelante a clientes y competidores por igual, quebrando el “hielo” de la zona de confort que ya todos conocen. Copiar (que no necesariamente esta mal), es jugar otro partido.

La nueva película de monstruos demuestra que algunas compañías padecen de creatividad crónica y eso esta bueno, si no olvidamos que todo tiene un costo. Hay que saber elegir bien en que cancha jugar y sobretodo que division.

My two cents

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